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여성들의 참여를 유지하기 위해 "가치가 없다"는 순간을 깨십시오.

4 분 읽기 | Sandra Sims-Williams, SVP Diversity & Inclusion, Nielsen | 행진 2020

당신은 회의에 앉아 있고 당신의 아이디어는 들리지 않습니다. 당신은 동료만큼 자격이 있지만, 당신은 과소 평가되고 있다고 느낍니다. 그 위에, 당신은 직장 약속, 집에서 아픈 아이, 노인 부모를 돕고, 자녀의 일정을 따라 잡으려고 노력하고 있습니다. 그리고 그 모임에 앉아있을 때, 당신은 "요점은 무엇입니까? 이 모든 것이 정말로 가치가 있습니까? 나는 내 경력을 앞당기고 스트레스를 느끼기 위해 싸우고 있습니다. 그만한 가치가 없습니다." 좋은 소식은 여성이 더 이상 혼자가 아니라는 것입니다. 기업과 브랜드는 그것을 얻기 시작했고 그들이 도울 있다는 것을 이해하기 시작했습니다.

세계 경제 포럼 글로벌 성별 격차 보고서에 따르면 여성은 현재 남성이하는 일의 평균 68 %를 벌고 있습니다. 또한 여성들은 여전히 대부분의 가사 책임을 짊어지고 있습니다. 사실, 전 세계 여성의 89 %는 일일 쇼핑, 음식 준비 및 가사일에 대한 일차적 또는 공동 책임이 있다고보고합니다. 이것은 여성들이 매주 그들을 충족시킬 시간이 적고 추가 요구를 수행하고 있음을 의미합니다.

기업은 여성이 가치가 없다고 느끼지 않고 게임에 계속 참여할 수 있도록 도와야 할 의무가 있습니다. 그것은 단지 옳은 일이 아닙니다. 그것은 현명한 일입니다. 경영 수준의 성별 다양성이 회사의 성과를 향상시킨다는 실질적인 증거는 널리 보고되었습니다. 그러나 리더십 역할로 발전할 때 여성이 직면하는 마찰을 줄이고 "가치가 없다"는 순간을 피하도록 돕기 위해 기업은 회사의 문화와 정책을 통해 내부적으로뿐만 아니라 일상 생활을 단순화함으로써 외부적으로도 여성을 도울 수있는 방법을 모색해야합니다. 

많은 조직이 임금, 인정 및 리더십의 성 불평등을 해결하기 위해 행동했습니다. 예를 들어, 닐슨은 성별 다양성과 포용을 촉진하는 정책을 가지고 있으며, 인도, 멕시코, 콜롬비아 및 미국을 포함한 전 세계 국가에서 우리의 노력에 대한 인정을 받았습니다. 우리의 CEO 데이비드 케니는 LEAD (다양성을 발전시키는 선도적 인 임원) 네트워크 CEO 서약서에 서명함으로써 전 세계 여성의 경력을 발전 시키려는 닐슨의 약속을 두 배로 늘렸다. 이 서약은 닐슨이 여성 동료를 코칭하고 멘토링하고, 다양한 고용 슬레이트를 요구하고, 지도자에게 책임을 묻고, 직원 자원 그룹을 활용하는 등 우리 계급에서 여성의 더 큰 발전을 이끌어 낼 수있는 구체적인 행동을 제시합니다. 그리고 이것들은 모든 회사가 활용할 수있는 전략입니다.

기업이 여성 리더를 지원하기 위해 임금과 인정의 불평등을 해결하는 것만으로는 충분하지 않습니다. 또한 유연한 근무 시간 및 육아 휴직 정책 확대와 같은 라이프 스타일 문제를 지원하는 정책과 프로그램을 고려해야합니다. 좋은 소식은 이와 같은 정책이 생산성과 직원 복지를 향상시키는 것으로 나타났습니다. 예를 들어, 태평양 지역의 유연한 근무 시간은 고객에게 가용성을 확대하여 응답 시간을 단축 할 수 있습니다. 동시에 모든 직원이 가족과 더 많은 시간을 보내는 동시에 출퇴근 시간을 절약하고 적합을 유지하고 투표하는 등의 시간을 절약 할 수 있습니다.

이것은 기업이 여성을 위해 무엇을해야하는지에 대한 이야기가 아닙니다. 남성도이 게임에서 중추적 인 역할을합니다. 그래서 미국에서는 새로운 자녀를 집으로 데려 올 때 성별을 가진 새로운 부모를 위해 유급 육아 휴직을 12 주로 확대했습니다. 또한 출산 한 어머니를위한 추가 여덟 주간의 유급 회복 시간. 기업이 육아 휴직이나 유연한 근무 시간을 통해 남성에게 동등한 유연성을 허용하지 않고 남성이 실제로 이러한 옵션을 채택하도록 적극적으로 지원하고 지지한다면 일상 업무는 여전히 수행되어야합니다. 그리고 남성의 역할이 변화하고 있다는 분명한 징후가 있지만, 현실은 대부분의 여성들이 여전히 이러한 일상적인 부담의 대부분을 짊어지고 있다는 것입니다.

직장 밖에서는 어떻습니까? 기업은 여성이 여전히 관리하고있는 일상적인 가사 업무를 단순화함으로써 여성을 도울 수 있습니다. 더 건강한 식사 솔루션을 제공하는 것부터 포장 및 라벨링을 읽기 쉽게 만들어 제품을 신속하게 스캔하여 중요한 것과 일치하는지 확인하는 것까지, 회사는 여성에게 편리함과 시간 절약을 제공하여 부하를 줄일 수 있습니다.

여성 소비자에 대한 우리의 글로벌 연구에서 우리는 브랜드가 여성과 연결될 때 - 그들이 누구인지, 그들의 투쟁, 그들이 원하는 것, 그들이 관심을 갖는 것을 이해할 때 - 그들은 그들의 가정에 신뢰되고 환영 받는다는 것을 발견했습니다. 우리의 연구에 따르면 전 세계 여성들은 건강한 옵션을 찾고, 지속 가능성과 사회적 원인을 지원하며, 기술을 사용하여 삶을 단순화 할 가능성이 더 큽니다. 

기업이 내부적으로나 그들이 제공하는 제품과 서비스 모두에서 여성의 요구를 충족시키는 데 집중할 때,이 투자는 참여, 신뢰, 노력, 창의력 및 생산성에서 다양하게 돌아 오는 것을 보게 될 것입니다. 여성들이 "그만한 가치가 없다"고 생각하는 것을 멈추도록 돕는 것은 우리 모두에게 가치가 있습니다.

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