Przejdź do treści
Insights > Audiences

Przebij się przez moment "To po prostu nie jest warte zachodu", aby utrzymać zaangażowanie kobiet

4 minuty czytania | Sandra Sims-Williams, SVP Diversity & Inclusion, Nielsen | Marzec 2020

Siedzisz na spotkaniu i twoje pomysły pozostają bez echa. Masz takie same kwalifikacje jak twoi koledzy, ale czujesz się niedoceniony. Na dodatek próbujesz pogodzić obowiązki zawodowe, chore dziecko w domu, pomoc starszemu rodzicowi, nadążanie za harmonogramem dzieci - lista jest długa. I siedząc na tym spotkaniu, myślisz sobie: "Jaki jest tego sens? Czy to wszystko naprawdę jest tego warte? Walczę, aby popchnąć moją karierę do przodu i czuję się zestresowany. To po prostu nie jest tego warte." Dobra wiadomość jest taka, że kobiety nie są już same. Firmy i marki zaczynają to rozumieć - i zaczynają rozumieć, że mogą pomóc.

Według raportu World Economic Forum Global Gender Gap, kobiety zarabiają obecnie średnio 68% tego, co mężczyźni. Dodatkowo, kobiety nadal biorą na swoje barki większość obowiązków domowych. W rzeczywistości 89% kobiet na całym świecie zgłasza, że są one w pierwszej kolejności lub współodpowiedzialne za codzienne zakupy, przygotowywanie posiłków i prace domowe. Oznacza to, że kobiety mają dodatkowe wymagania każdego tygodnia i mniej czasu na ich spełnienie.

Firmy mają obowiązek pomóc kobietom uniknąć poczucia, że nie warto i utrzymać je w grze. To nie tylko słuszna, ale i mądra rzecz do zrobienia. Istnieją liczne dowody na to, że zróżnicowanie płci na szczeblu kierowniczym poprawia wyniki firmy . Aby jednak zmniejszyć trudności, z jakimi borykają się kobiety w procesie awansu na stanowiska kierownicze, i pomóc im uniknąć momentów "nie warto", firmy muszą zastanowić się, w jaki sposób mogą pomóc kobietom zarówno wewnętrznie, poprzez kulturę i politykę firmy, jak i zewnętrznie, upraszczając ich codzienne życie. 

Wiele organizacji podjęło działania mające na celu rozwiązanie problemu nierówności płci w zakresie wynagrodzenia, uznania i przywództwa. Na przykład firma Nielsen prowadzi politykę wspierającą różnorodność płci i integrację - a nasze wysiłki zostały docenione w krajach na całym świecie, między innymi w Indiach, Meksyku, Kolumbii i Stanach Zjednoczonych. Nasz dyrektor generalny David Kenny podwoił swoje zaangażowanie w rozwój kariery kobiet na całym świecie, podpisując LEAD (Leading Executives Advancing Diversity) Network CEO Pledge. Zobowiązanie to określa konkretne działania firmy Nielsen mające na celu jeszcze większy rozwój kobiet w naszych szeregach, w tym coaching i mentoring dla kobiet, wprowadzenie obowiązku zatrudniania zróżnicowanych pracowników, rozliczanie liderów, wykorzystanie grup zasobów pracowniczych i wiele innych. Są to strategie, które mogą wykorzystać wszystkie firmy.

Nie wystarczy, że firmy zajmą się jedynie nierównościami w zakresie wynagrodzenia i uznania, aby wspierać kobiety liderki. Muszą również rozważyć politykę i programy wspierające wyzwania związane ze stylem życia, takie jak elastyczne godziny pracy i rozszerzona polityka urlopów rodzicielskich. Dobrą wiadomością jest to, że wykazano, iż takie polityki zwiększają wydajność, a także poprawiają samopoczucie pracowników. Na przykład elastyczne godziny pracy w naszym regionie Pacyfiku zwiększyły naszą dostępność dla klientów, co może prowadzić do szybszej reakcji. Jednocześnie pozwoliło to wszystkim pracownikom spędzić więcej czasu z rodziną, a także zaoszczędzić czas na dojazdach do pracy, dbać o kondycję fizyczną, głosować i wiele innych.

To nie jest tylko opowieść o tym, co firmy powinny robić dla kobiet. Mężczyźni również odgrywają w tej grze kluczową rolę. Dlatego w Stanach Zjednoczonych rozszerzyliśmy płatny urlop rodzicielski do 12 tygodni dla nowych rodziców niezależnie od płci, kiedy przynoszą do domu nowe dziecko. Plus dodatkowe osiem tygodni płatnego czasu na regenerację dla matek, które urodziły dziecko. Jeśli firmy nie pozwalają na równą elastyczność dla mężczyzn - czy to poprzez urlop rodzicielski, czy też elastyczne godziny pracy - i aktywnie wspierają i popierają mężczyzn, aby rzeczywiście korzystali z tych opcji, to codzienna praca nadal pozostaje do wykonania. I chociaż istnieją wyraźne oznaki, że rola mężczyzn się zmienia, rzeczywistość jest taka, że większość tych codziennych obciążeń nadal spoczywa na barkach kobiet.

A co poza miejscem pracy? Firmy mogą pomóc kobietom, upraszczając codzienne zadania domowe, z którymi kobiety wciąż sobie radzą. Od dostarczania zdrowszych rozwiązań w zakresie posiłków do ułatwiania czytania opakowań i etykiet, aby mogła szybko skanować produkty w celu upewnienia się, że są zgodne z tym, co jest dla niej ważne, firmy mogą zapewnić kobietom wygodę i oszczędność czasu, co może pomóc w zmniejszeniu obciążenia.

W naszym globalnym badaniu konsumentów płci żeńskiej stwierdziliśmy, że kiedy marki nawiązują kontakt z kobietami - widzą je takimi, jakimi są, rozumieją ich problemy, czego pragną i na czym im zależy - są godne zaufania i mile widziane w ich domach. Nasze badania wykazały również, że kobiety na całym świecie chętniej szukają zdrowych opcji, wspierają zrównoważony rozwój i cele społeczne oraz korzystają z technologii, aby uprościć swoje życie. 

Kiedy firmy skupiają się na zaspokajaniu potrzeb kobiet, zarówno wewnętrznie, jak i w oferowanych przez nie produktach i usługach, zauważą, że inwestycja ta zwraca się wielokrotnie w postaci zaangażowania, zaufania, wysiłku, kreatywności, a nawet wydajności. Pomagając kobietom przestać myśleć "To się po prostu nie opłaca", sprawiamy, że to wszystko się opłaca dla nas wszystkich.

Kontynuuj przeglądanie tego samego tematu spostrzeżenia